※取引実績
このような心当たりは
ありませんか
- 「 休職者のフォローをどうやるべきか、手探り状態… 」
- 「 ハラスメント対応で時間が取られすぎている… 」
- 「 管理職研修をしても、現場が良くなっていない… 」
- 「 障害者雇用後の環境づくりができていない… 」
- 「 対応しなきゃいけないことが多いのに、リソースが足りない… 」
日々の業務に追われながらも、
「もっと現場をよくしたい」「でも何から手をつけていいか分からない」
そんなジレンマを抱えていませんか？
次から次へと
増え続ける課題・・・
近年、働く環境の変化や法整備の進展により、企業が対応すべき課題は急速に増加しています。
人事担当者の肩には、かつてないほど多くの業務と責任が重くのしかかっています。
このような職場
に変えませんか
CHECK
従業員が周囲に知られず気軽に相談できる環境
CHECK
ハラスメント・メンタル不調の「予兆」に早期に気づける体制
CHECK
「あっても使われない」相談窓口から、「活用しやすく機能する」窓口
CHECK
管理職が「一人で抱え込まない」職場
CHECK
チームで問題・課題を考えられる「孤立しない職場」
CHECK
障害や個人事情に配慮した、誰もが相談しやすい環境
CHECK
新入社員の定着率が上がるフォロー体制
CHECK
経営層も「現場のリアル」を把握できる社内レポート機能
CHECK
専門家チーム（産業医・保健師・社労士など）と連携できる安心感
CHECK
個人の悩みから「組織課題」を浮かび上がらせ、改善につなげる
活用事例
休職者の復職支援
メンタルヘルス不調で休職中の社員に対し、2週間に1回程度のチェックインを実施。「睡眠リズムが整ってきた」「外出できるようになった」など回復状況を共有しながら、人事担当者や管理職は見守り役に徹することができます。
発達障害のある従業員のサポート
「電話するのが怖い」「対面で会うのが苦手」という方でも、テキストベースで気軽に安心して相談できます。
新入社員の定着支援
特に支店など分散型の配属では、人事部から目が行き届きにくい新入社員のケアが課題です。
入社後半年間は特に手厚くフォローすることで、早期離職を防止します。
問題社員への対応相談
「いつも遅刻する」など問題行動のある社員への対応に悩む管理職と人事担当者が、専門家チームの助言を得ながら適切な対処法を検討できます。
3つの違い
ハラスメントの防止、休職者への対応、部下のメンタル不調、育休や介護による人員調整など……
